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Ingénierie et BTP

 

Les acteurs de l’ingénierie et du BTP sont en train de vivre la fin d’un cycle de croissance des investissements en Europe . Cela les amène à réinventer et mettre en œuvre des scénarios de développement à l’international (implantation, acquisitions, partenariats…)



  

Principaux clients

Auprès d’entreprises :

  • ADP
  • Berep Algérie
  • Bouygues
  • Colas rail
  • Comete Tunisie
  • CSCEC Chine
  • Demathieu et Bard
  • Eiffage
  • Essilor
  • Engie
  • GRT gaz
  • Inexia
  • Lafarge
  • Renault Trucks
  • SEB
  • SNC Lavallin
  • Socomenin Tunisie
  • Spie Batignolles
  • Vinci
  • ...

Auprès d’acteurs publics :

  • AOT (Stif, Sytral, SMTC)
  • Conseil Départemental
    de Loire-Atlantique
  • Conseils régionaux
    Alsace,
    Rhône Alpes ,
    Ile de France,
    Pays de Loire
  • MEDDE
  • Ministère de la Défense
  • Ministère français
    de la Justice
  • Ports autonomes Paris,
    Le Havre
  • Réseau mobilité
  • SNCF
  • Société du Grand Paris (SGP)
  • ...

 

Harvard Business Review

Ces choix stratégiques sont d’autant plus importants qu’apparait
la concurrence de nouveaux majors du BTP issus des pays émergents. Ils apparaissent comme de plus en plus légitimes sur les marchés car ils ont développé des compétences (y compris d’ingénieurs) et acquis expériences et références.

Le papy boom affecte fortement le secteur au moment où
la profession rencontre des difficultés à attirer et recruter. L’enjeu d’amélioration de l’image employeur devient une priorité.

Est-il nécessaire de rappeler l’enjeu environnemental auquel est confronté ce secteur : réduction des consommations d’énergie primaire (40% des consommations en France ), constructions HQE, impacts écologiques des routes et de l’urbanisme ?
Ces enjeux sont connus mais les acteurs les plus dynamiques raisonnent déjà développement durable, c'est-à-dire environnement, mais aussi performance économique et développement sociétal.

Les prestations d'Algoé :

Nous intervenons particulièrement dans les domaines routiers, ferroviaires, transports collectifs urbains, énergie, portuaires et aéroportuaires, et bâtiment.

Projets et programmes

Nous structurons les projets et programmes, organisons les équipes et les ressources. Nous anticipons et gérons les risques pour atteindre les objectifs de coût, délai, qualité.

Ressources Humaines

Algoé réunit des expertises en matière d’emploi, de gestion prévisionnelle des compétences, d’accompagnement des mobilités et de développement du management. Nous intervenons dans les phases d’anticipation et dans l’accompagnement des restructurations.

Transformation des organisations

Algoé définit les missions respectives du siège, des BU, des entités opérationnelles. Nous dessinons les organisations et leurs processus, identifions les KPI et le dispositif de pilotage de la performance.

Performance opérationnelle

Autour des processus clés, Algoé identifie les compétences à renforcer, définit les effectifs cibles, adapte le fonctionnement et l’efficacité du système d’information et renforce le rôle du management de proximité et du top management.

Organisation et accompagnement des projets internationaux

Nous structurons et organisons les projets internationaux en prenant en compte les spécificités pays.

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