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Projets et programmes

 

Notre savoir-faire en management de projets et programmes est destiné en particulier à la  Direction Générale et aux Directions Industrielles, des investissements, de la R&D.




  

Il mobilise des expertises en matière de management de projets et de programmes, de portefeuille de projets, et de préparation à l’exploitation. La finalité de nos interventions vise à l’optimisation du triptyque Coût-Délai-Performance et plus globalement à la sécurisation des projets.

Ce savoir-faire nous permet de structurer et de piloter de grands projets à forts enjeux financiers, techniques et organisationnels. Aux côtés du maître d’ouvrage, nos prestations s’articulent autour du dialogue entre les commanditaires et les directions de projets ainsi que leurs équipes. Ce dialogue dynamique autour de nos outils spécifiques de management de projet (Algoé MP, Algoé Fi ,
Algoé POD) permet  :

  • De rendre le projet lisible et visible par tous
  • De préciser les rôles et responsabilités de chacun
  • De piloter et de faire prendre les décisions au bon niveau et au bon moment

Depuis 50 ans, nous confrontons et renforçons nos pratiques au contact de plus de 3500 projets et programmes les plus complexes dans les univers de l’immobilier, des projets urbains et d’infrastructures, des projets R&D et industriels, de l’événementiel sportif et culturel ou encore des systèmes d'information. 


Les consultants d’Algoé partagent une même culture de la préparation et de l’instruction des décisions, privilégient l’écoute de toutes les parties prenantes, gèrent les risques et les opportunités, et pilotent par les livrables.
 

Les champs d’expertise d’Algoé portent sur les prestations suivantes :

  • Projets Immobiliers :

    Nous accompagnons les maîtres d’ouvrage pour réussir leurs opérations immobilières. De l’expression des besoins à la réception en intégrant la performance future de l’exploitation, notre double compétence immobilier et facility management garantit l’optimisation du coût global.

  • Infrastructures et services associés :

    Algoé intervient en assistance à maitrise d’ouvrage auprès des acteurs des projets d’infrastructures de transports dans les domaines routier, ferroviaire, transports collectifs urbains, fluvial, portuaire, aéroportuaire, ainsi que dans le domaine de l’eau.

  • Projets territoriaux et urbains :

    Algoé accompagne les métropoles et territoires dans l’élaboration et le management de leurs SRADT, SCOT, projets de renouvellement urbains et opérations d’aménagement. Notre expérience et nos savoir-faire vous aident à définir et utiliser les étapes et les leviers de la dynamique collective.

  • Management de l'innovation et de la R&D :

    La R&D est au cœur des dispositifs d’innovation et cherche en permanence à développer la performance de son fonctionnement pour répondre à ses principaux enjeux :

    • Maîtriser (voire réduire) ses coûts
    • Développer sa capacité à produire de l’innovation (puissance d’innovation)
    • Etre capable de générer à la fois des innovations de rupture et des innovations incrémentales
    • Raccourcir les délais de mise sur le marché des produits et services (réduction du time to market) 
  • Grands événements sportifs et culturels :

    Algoé accompagne les structures et leurs projets sur les volets organisation, management de projet, gestion des risques, RH, système d’information, gouvernance, … Avec une seule certitude : l’échec est interdit, la date de livraison est certaine et non négociable.

  • Projets et programmes de systèmes d’information :

    Les projets que nous rencontrons dans les organisations nous paraissent plus subis que réellement pilotés. Par ailleurs, les bénéficiaires sont peu ou mal impliqués. Enfin, le dialogue entre les directions métiers futures utilisatrices des systèmes, et les directions, SI est très perfectible.
     
     

 

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