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Algoé Mobilité

Algoé conseille les Directions des Ressources Humaines pour manager les conséquences sociales des projets de transformation : mutations technologiques, réorganisations, restructurations totales ou partielles, etc …
De la phase de réflexion et d’ingénierie à la mise en œuvre du dispositif opérationnel, Algoé contribue au développement de l’employabilité et de la mobilité des collaborateurs.

Construire l’ingénierie des projets de restructuration

Dans la phase amont, nous accompagnons le DRH et le Comité de Direction pour :

  • Définir la stratégie et l’ingénierie sociale
  • Adapter la GPEC au nouveau contexte
  • Revisiter les accords et organiser le processus légal (accord de méthode, livre I et livre II)

 

Sécuriser les dispositifs de mobilité

  • Construire les processus et les outils facilitant l’élaboration des projets de mobilités internes et externes
  • Mettre en évidence les opportunités de repositionnements internes ou externes
  • Eviter le départ de compétences stratégiques

 

Communiquer et informer

  • S’impliquer aux côtés du management pour l’aider à traverser une période de crise
  • Définir le plan de communication collectif et individuel (cibles, contenu et moyens, planning)
  • Anticiper les situations conflictuelles en apportant notre expérience du dialogue social

 

Planifier, piloter, sécuriser :

  • Conduire nos missions en mode projet
  • Définir les rôles des instances de pilotage et permettre ainsi aux DRH et au management de maîtriser les projets de restructuration.
  • Définir les indicateurs de Progrès

 

Accompagner les mobilités et les reclassements du secteur privé

  • Réaliser des études amont de l’emploi local (en particulier ceux relatifs aux métiers en tension)
  • Mettre en place des espaces dédiés : Point Information Conseil, Antenne Emploi, Plateforme multiservices…
  • Structurer, valider et accompagner les projets individuels de mobilité interne ou externe des collaborateurs, jusqu’à leur aboutissement
  • Construire avec chaque salarié, un programme d’action personnalisé, en suivant son évolution et en participant activement à sa réalisation

 

Accompagner les mobilités au sein des fonctions publiques

  • Faciliter le passage d’une « fonction publique de carrières » à une « fonction publique de métiers »
  • Définir une stratégie d’orientation professionnelle permanente
  • Analyser les métiers et construire les aires de mobilité associées
  • Bâtir et mettre en œuvre les passerelles nécessaires à l’application du « droit à la
    mobilité »
     
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